7 راه برای به حداکثر رساندن FX و تأثیر محافظت از کالا در عین حال به حداقل رساندن هزینه ها

هزینه های برنامه پرچین می تواند از نقاط رو به جلو ، تا هزینه های معاملاتی ، تا هزینه های عملیاتی ثابت و متغیر که شامل سیستم ها و پرسنل است ، متغیر باشد. مزایای برنامه اغلب شامل کاهش ریسک ، سهولت عملیاتی و درمان مطلوب حسابداری است. در این مقاله به شیوه های پیشرو و روندهای فعلی در به حداکثر رساندن تأثیر و بازده فعالیت های محافظت در ضمن به حداقل رساندن هزینه ها می پردازیم.

پس از هوازدگی تغییرات گسترده و غیر منتظره در تقاضای مصرف کننده ، قیمت گذاری تأمین کننده یا قرار گرفتن در معرض ارز خارجی ، بسیاری از تیم های خزانه داری و حسابداری یا برای اولین بار در نظر دارند که برای اولین بار محافظت می کنند یا یک قدم عقب می روند تا ارزیابی کنند که آیا برنامه های موجود آنها هنوز هم ریسک را به طور مؤثر و هزینه ای مدیریت می کنند. هفت مرحله زیر چارچوبی را برای به حداکثر رساندن تأثیر برنامه شما و ضمن به حداقل رساندن هزینه ها فراهم می کند.

حداکثر رساندن ضربه در میان منظره در حال تغییر

1. برای تغییر اولویت های سازمانی تنظیم کنید

در حالی که ممکن است هر سال برنامه محافظت از عملیاتی خود را مرور کنید ، حرکات بازار قابل توجه یا غیر منتظره ممکن است نیاز به ارزیابی جامع تری داشته باشد تا اطمینان حاصل شود که برنامه استراتژیک و تاکتیکی شما هنوز به اندازه کافی ریسک شما را برطرف می کند. با گذشت زمان ، و به ویژه در دوره های نوسانات غیر منتظره ، اولویت ها می توانند تغییر کنند و ایجاد عدم تطابق بین برنامه شما و اهداف مورد نظر برای دستیابی به آن ایجاد می شوند. این بدان معناست که شما ممکن است نیاز به بررسی مجدد سؤالات اساسی مدیریت ریسک ، مانند "آیا باید ریسک کنیم؟" "چگونه باید محافظت کنیم؟" و "از کجا محافظت در فعالیت های سازمانی ما جای می گیرد؟"محرک های داخلی ، مانند پیش بینی های از دست رفته و محرک های خارجی ، مانند اختلال در زنجیره تأمین ، می توانند بر اهداف تأثیر بگذارند ، به همراه استراتژی ها و تاکتیک های استفاده شده برای دستیابی به آنها.

2. همه ذینفعان را تراز کنید و از سیلوهای خودداری کنید

برای به دست آوردن تمام خطرات خود و مدیریت مناسب آنها ، همه ذینفعان باید به طور مرتب ارتباط برقرار کرده و با استراتژی هماهنگ شوند. برای برنامه های FX ، تعامل مکرر بین دفاتر جبهه ، میانه و پشتی می تواند استراتژی اقتصادی را با گزارشگری مالی هماهنگ کند. به عنوان مثال ، یک استراتژی بیش از حد هدرژ عمدی امکان افزایش حجم پرچین را فراهم می کند. با این حال ، مفهومی مشتق بیش از میزان معاملات اساسی در زیر این استراتژی است ، که باعث می شود آن را برای رویکرد مطابقت با شرایط بحرانی (CTM) نامناسب کند. در حالی که خزانه داری ممکن است این استراتژی را از دیدگاه اقتصادی سودمند تلقی کند ، ممکن است تیم حسابداری شما نیاز به ایجاد مستندات مناسب و به دست آوردن ثبت نام حسابرس داشته باشد.

برای کالاها ، این تراز پیچیده تر می شود زیرا تهیه یا مدیریت زنجیره تأمین ، به جای خزانه ، اغلب وظیفه مدیریت این خطر را بر عهده دارد. با درگیری با این ذینفعان ، می توانید به طور جمعی تعیین کنید که آیا مدیریت خطرات با مشتقات ممکن است کنترل و انعطاف پذیری بیشتری نسبت به قراردادهای خرید یا توافق نامه تأمین کننده فراهم کند. همچنین می توانید از خطر دو کارکردی که در اهداف متقاطع کار می کنند ، جلوگیری کنید ، مانند خزانه داری که یک پرچین مالی را اجرا می کند در حالی که تهیه یک قفل رو به جلو را انجام می دهد ، که خطر را از بین می برد و برنامه حسابداری پرچین را منفجر می کند. علاوه بر این ، هنگامی که قراردادهای کالا به ارزهای خارجی قیمت می شود ، آگاهی بین خزانه داری و تهیه در مورد خطر و تراز بالقوه FX در مورد نحوه مدیریت آن خطر مهم است.

هزینه چارچوب محافظت

هنگام ارزیابی هزینه های یک برنامه Hedging ، مهم است که هم هزینه های معامله و هم عملیاتی را تعریف و تعیین کنید ، که با توجه به نوع برنامه Hedging متفاوت است. برخی از آنها هزینه های ثابت خواهند بود و برخی بر اساس حجم معاملات واقعی شما متغیر تر خواهند بود. از آنجا که تصمیمات استراتژیک شما می تواند بر هزینه هایی که شما پرداخت می کنید تأثیر بگذارد ، انجام یک تحلیل هزینه و سود مهم و ارزیابی مبادلات ناشی از گزینه های مختلف استراتژیک مهم است.

3. اهداف و مزایای مورد نظر را تعریف کنید

شرکت ها در درجه اول از آنها محافظت می کنند تا بتوانند دامنه نتایج بالقوه را محدود کرده و اطمینان بیشتری ایجاد کنند.

• FX Hedging می تواند از درآمد و هزینه های خارجی برای محافظت از حاشیه سود محافظت کند ، همچنین می تواند نوسانات صورتهای مالی شما ناشی از اندازه گیری ترازنامه را محدود کند.
• محافظت از کالاها می تواند با تعیین قیمت های آینده برای این مواجهه ، از حاشیه سود و نوسانات صورتهای مالی محافظت کند.

با این حال ، فراتر از این اهداف سطح بالا ، سیاست های مدیریت ریسک مالی اغلب به اهداف مبهم متکی هستند ، مانند "افزایش ارزش سهامداران" یا "کاهش ریسک با هزینه مناسب" بدون اینکه معیارها برای تعریف موفقیت ، ورودی از ذینفعان یا استراتژی های خاص باشدو تاکتیک ها برای دستیابی به هر هدف. مهم است که تعریف کنید که چگونه هزینه های برنامه را در برابر مزایایی که ارائه می دهند اندازه گیری می کنید. به عنوان مثال ، بسیاری از سازمانها ممکن است ترکیه لیرا یا برزیل واقعی را "خیلی گران برای پرچین" تلقی کرده اند تا اینکه ارزش آنها با درصد زیادی کاهش یابد. به طور خاص تعریف تحمل ریسک/پاداش شما می تواند به جلوگیری از تصمیمات متناقض یا ذهنی در هنگام محافظت از آن کمک کند.

مجدداً اهداف خود را بازنگری کنید و سؤالاتی از این قبیل بپرسید ، "آیا برنامه ما هنوز مؤثر است و آنچه را که می خواهیم انجام دهیم انجام می دهد؟"یا "آیا ما از ارزهای مناسب محافظت می کنیم؟"نقطه شروع کلیدی برای شناسایی مناطق برای تغییر و بهبود است.

4- هزینه های معامله ای را تعریف و تعیین کنید

تضمین یک برنامه محافظت از موثر و سازگار به معنای ارزیابی هزینه های قابل مشاهده و پنهان در طیف فعالیت های محافظت از جمله استراتژی و قیمت گذاری ، قانونی و نظارتی و حسابداری است. پس از شفاف بودن هزینه برنامه ، می توانید برای پشتیبانی از آن ، مقرون به صرفه ترین ترکیب منابع داخلی و خارجی را شناسایی کنید. کمیت هزینه معاملات می تواند چالش برانگیز باشد زیرا همتایان معمولاً تمام عناصری را که نرخ رو به جلو را تشکیل می دهند ، از بین نمی برند. اگر شرکت شما گروهی از بانک ها را برای تجارت در برابر تجارت داشته باشد ، استفاده از یک بستر معاملاتی برای Hedging FX می تواند شفافیت و رقابت بیشتری را به این روند برساند. همچنین مهم است که روابط بانکی را به معادله تبدیل کنیم. آیا برای برآورده کردن بانک های خود حاضر به اجرای با هزینه کمی بزرگتر هستید؟اگر چنین است ، چقدر بیشتر حاضرید پرداخت کنید؟

5- استراتژی های مبادله هزینه و سود را ارزیابی کنید

پس از درک مؤلفه های هزینه های معامله خود ، شروع به در نظر گرفتن اهرم های مختلفی که می توانید برای تنظیم نسبت های هزینه و سود به نفع خود در نظر بگیرید. از یک رویکرد جامع استفاده کرده و مشخصات ریسک کلی خود را ارزیابی کنید. تأثیر نسبی گزینه های مختلف استراتژیک در تجارت هزینه و فایده بر اساس ردپای ریسک و اهداف سازمانی متفاوت خواهد بود.

انتخاب شاخص ها در حال محافظت

برای محافظت از FX ، اغلب معقول است که مجدداً ارزیابی کنیم که ارزها بیشترین خطر را برای سازمان شما نشان می دهند و آنها را برای محافظت از اولویت بندی می کنند. این می تواند مشخصات ریسک شما را به میزان قابل توجهی کاهش دهد بدون اینکه از هر ارز که در معرض آن قرار دارد محافظت کنید. درک اینکه شما نیازی به کاهش هر خطری به صفر ندارید بلکه گروه نتایج خود را به یک سطح قابل کنترل محدود می کنید ، می تواند هم از ریسک کافی و هم صرفه جویی در هزینه های معنادار را فراهم کند.

سناریوهای دیگری که در آن می توانید ناکارآمدی ها را شناسایی و برطرف کنید:

• انتخاب فعلی شاخص های شما با گسترش جهانی شما همراه نیست.
• شما در معرض ارز کمی با ارز قرار دارید اما بسیار بی ثبات می شود و خطر مالی شما را افزایش می دهد.
• شما جبران های طبیعی دارید که در برنامه Hedging خود در نظر نگرفته اید.
• تغییراتی در شاخص های کالایی اساسی که بر اساس تهیه و پیمانکاری در معرض آن قرار دارید ، ایجاد می شود.

برای محافظت از کالاها ، مهم است که کالاهایی را که در آن در معرض قراردادهای تأمین کننده یا مشتری قرار دارید موجودی کنید و میزان هر یک از مواجهه ها را تعیین کنید. این شامل بررسی پیچیدگی ها و محدودیت های قراردادهای تأمین کننده شما است. از طرف پرچین ، این به معنای بررسی توافق نامه های طرف مقابل و شاخص هایی است که مایع و در دسترس تجارت هستند. با حضور تیم های زنجیره ای مالی ، تهیه و تأمین ، می توانید تصمیمات مبتنی بر واقعیت را به جای واکنش های تند و تیز بر اساس نوسانات قیمت کوتاه مدت ، تصمیمات مبتنی بر واقعیت بگیرید. از آنجا که بسیاری از این عناصر با گذشت زمان می توانند تغییر کنند ، فکر کردن در مورد خطر سبد سهام شما بسیار ارزشمند است و کدام تغییرات بیشترین تأثیر را به شما می دهد. به عنوان مثال ، بازار کالاها به طور مداوم در حال تحول است ، و برخی از کالاهایی که ممکن است چند سال پیش در حال حاضر بازار مشتقات نداشته باشند. صرف وقت در جلو برای تجزیه و تحلیل قرار گرفتن در معرض خود ، تصمیم گیری در مورد محافظت استراتژیک و برنامه ریزی برای ارزیابی مجدد دوره ای ، می تواند پس انداز هزینه قابل توجهی و پیشرفت برنامه را ارائه دهد.

پرچین یا افق

مرور و تنظیم تنور و افق پرچین های شما می تواند شما را قادر سازد تا یک محیط در حال تغییر بازار را تنظیم کرده و معادله هزینه و سود را بهبود بخشد. برخی از نمونه ها عبارتند از:

• لایه بندی تجارت: به جای یک برنامه استاتیک که در آن یک بار معاملات را برای یک افق 12 تا 18 ماهه اضافه می کنید ، می توانید معاملات جدید را به صورت سه ماهه یا ماهانه اضافه کنید ، بنابراین به صورت پویا یک نمونه کارها لایه بندی شده را می سازید.
• آستانه محافظت پایین: به جای محافظت از 80 ٪ از قرار گرفتن در معرض ، 50 ٪ یا 60 ٪ را برای ایجاد فضای بیشتر برای عدم اطمینان پیش بینی می کنید.
• پنجره قرار گرفتن در معرض گسترده تر. پنجره قرار گرفتن در معرض را از پیش فرض یک ماه به یک دوره سه تا شش ماهه گسترش دهید ، به طور موثری وام محافظت از ماه های بعدی را وام بگیرید. این استراتژی توسط یک استراتژی حسابداری با مسافت طولانی فعال می شود.

انتخاب محصول محافظت

انتخاب کدام ابزار Hedging برای استقرار همچنین مبادلات هزینه و سود را بر اساس کارآیی و سادگی اجرای ارائه می دهد. از طرف FX عملیاتی ، چاتام حدود 90 درصد از شرکت ها را با استفاده از وانیل ساده به جلو می بیند. این یک محصول ساده است که کارایی و دید قیمت گذاری را ارائه می دهد و گزارش را آسان تر می کند. با این حال ، اگر قرار گرفتن در معرض اصلی شما بر اساس نرخ متوسط باشد ، ممکن است بخواهید محصول دیگری را در نظر بگیرید. اگر هدف شما به حداقل رساندن ریسک نزولی و محافظت در برابر یک حرکت منفی است ، ممکن است گزینه های اجرای را در نظر بگیرید. با یک محصول مبتنی بر گزینه ، قیمت گذاری را قفل می کنید و در برابر سناریوی بدترین حالت خود محافظت می کنید.

این تجارت همچنین بر کالاها تأثیر می گذارد ، جایی که Chatham انتخاب محصول را نشان می دهد که توسط داده های بازار مطلع می شود. به عنوان مثال ، بسته به قیمت های موجود در بازار و نوسانات ، شرکت ها ممکن است بخواهند بین مبادله ها ، یقه ها و تماس ها برای استفاده از بهترین قیمت ها جابجا شوند. داشتن یک استراتژی پویا به شما امکان می دهد تا برای تغییرات بازار آماده باشید.

ریسک

ریسک پایه یا تفاوت بین شاخص محافظت شده شما و شاخص قیمت گذاری قرار گرفتن در معرض فیزیکی اساسی ، می تواند نقش مهمی در محاسبه هزینه و فایده شما داشته باشد. در نمونه های زیر از شاخص محافظت و مشخصات محصول از قرار گرفتن در معرض فیزیکی ، می توانید نمودارها را به عنوان همبستگی بالایی نشان دهید که به اندازه کافی خطر را به حداقل می رساند یا همبستگی را برای محافظت از آن بسیار ناکارآمد می کند ، بسته به اهداف شما. تجزیه و تحلیل هزینه و فایده شما می تواند سود جهت گیری را در برابر هزینه ای که برای اجرای برنامه انجام می شود ، وزن کند. برای کالاها ، که در آن شاخص های بالقوه بیشمار درجات مختلفی از نقدینگی را ارائه می دهند ، باید توجه بیشتری به این که آیا هزینه های ریسک پایه محافظت از مزایای کافی است ، توجه کنید. همچنین توجه به این نکته حائز اهمیت است که ریسک پایه پیچیدگی های حسابداری پرچین را معرفی می کند که احتمالاً برای ارزیابی اثربخشی به یک رویکرد طولانی مدت نیاز دارند ، که برای اثبات این برنامه می تواند واجد شرایط برای درمان ترجیحی باشد.

6. هزینه های عملیاتی را تعریف و تعیین کنید

اگرچه امتیازات رو به جلو ، حق بیمه گزینه و سایر هزینه های عملیاتی قابل مشاهده و کمیت آسان تر است ، سرمایه گذاری سازمان شما در افراد ، سیستم ها و ساعات کار می تواند بخش قابل توجهی از هزینه های کلی برنامه شما را نشان دهد. انجام کار برای کمیت و مدیریت این هزینه های عملیاتی یک منطقه مهم برای هر تیم خزانه داری و حسابداری است.

ارزیابی کنید که تیم شما واقعاً می تواند مدیریت کند

بسیاری از سازمان ها دارای تیم های خزانه داری لاغر هستند ، بنابراین مدیریت عملیاتی فرآیندهای جلو ، میانه و پشتی باید هنگام تعیین میزان خطر شما برای محافظت از معادله بخشی از معادله باشد. به عنوان مثال ، آیا می توانید دو ارز را به برنامه خود اضافه کنید ، از جمله کلیه حسابداری پرچین ، ورودی های ژورنال و گزارش دهی ، یا این امر نیاز به اضافه کردن یک عضو اضافی به تیم شما دارد؟

تیم های خزانه داری همچنین برای استخدام افراد با مجموعه مهارت های صحیح تلاش می کنند ، بنابراین خطر اصلی شخص عاملی است که باید در نظر بگیرید. حسابداری محافظت و پرچین مناطق پیچیده و طاقچه ای در خزانه داری و حسابداری است. اگر فقط یک نفر در تیم شما درک کند که چگونه برنامه کار می کند ، دو هفته زمان کافی برای استفاده از یک برنامه محافظت از یک همکار نیست. اگرچه ، متخصصان موضوع Chatham می توانند در این دوره های انتقالی به مشتریان کمک کنند و به مشتریان کمک کنند ، مستند سازی برنامه شما و اعضای تیم آموزش متقابل اکنون می توانند روند کار را صاف کرده و در صورت انتقال کارمندان غیر منتظره ، حفاظت های مهمی را ارائه دهند.

از فناوری برای افزایش بهره وری و کنترل هزینه استفاده کنید

شرکت هایی که برای مدیریت خزانه داری به چند نفر تکیه می کنند ، یا افرادی که برنامه های خود را در صفحه گسترده مدیریت می کنند ، به طور فزاینده ای به برنامه های مبتنی بر فناوری تبدیل می شوند ، جایی که اعضای تیم نقش هایی را در فرآیندهای کارآمد ، خودکار و مبتنی بر کنترل تعریف کرده اند. در حالی که ادغام فناوری مدیریت ریسک با پشته فناوری وسیع تر یک بار چالش برانگیز بود ، راه حل های جدید امکان حرکت آسان تر داده ها از یک مجموعه از ابزارها به دیگری را فراهم می کند و امکان سفارشی سازی فرآیندها و فناوری را برای به حداکثر رساندن کارآیی فراهم می کند. از جمع آوری و تجزیه و تحلیل قرار گرفتن در معرض ، گرفته تا اجرای و تأیید معاملات ، تا تسویه حساب و حسابداری برای آنها ، روند مدیریت ریسک شامل نقاط لمسی بی شماری است که در آن فرآیندهای دستی می توانند خطاها و تأخیرها را معرفی کنند. درک هر یک از کارکردهای موجود در برنامه خزانه داری ، همراه با چندین سیستم و فرآیند که از آنها پشتیبانی می کند ، مانند سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) ، درگاه های معاملاتی ، سیستم عامل های مدیریت نقدی و حتی صفحه گسترده و تماس های تلفنی ، به عنوان اولین قدم خدمت می کنددر شناسایی فرایندهایی که می توانید ساده و خودکار کنید.

بسیاری از تیم های خزانه داری همچنین ابزارهای اطلاعاتی تجاری را در بستر فناوری خود گنجانیده اند. داشبورد گزارش مدیریت پیشرفته ، یک نمای کلی مختصر و قانع کننده از پیامدهای اقتصادی و حسابداری برنامه خود را ارائه می دهد ، بنابراین می توانید تصمیمات محور داده را بگیرید و به وضوح آنها را به تیم رهبری ارشد ، سایر واحدهای تجاری و هیئت مدیره ارتباط دهید.

برای دریافت بینش بازار و دعوت های وبینار مشترک شوید

7. درک کنید که چگونه کالاها و هزینه های FX بر صورتهای مالی تأثیر می گذارند

این که آیا شما از ریسک مالی محافظت می کنید یا نه ، باید تأثیر هزینه های ارز و کالا را در صورتهای مالی سازمان خود درک کنید. به عنوان مثال ، مگر اینکه حسابداری پرچین را اعمال کنید ، هرگونه افزایش یا ضرر ناشی از تغییر در ارزش منصفانه پرچین های شما به طور مستقیم برای سود و زیان صورت مالی شما ثبت می شود. با این حال ، اگر استراتژی های محافظت از شما واجد شرایط حسابداری پرچین باشد ، این هزینه ها را می توان در سایر درآمد جامع (OCI) ثبت کرد تا اینکه کالای محافظت شده بر درآمد تأثیر بگذارد.

اگر قیمت گذاری کالاها را از طریق قراردادهای سمت عرضه مدیریت کنید ، هزینه گزارش شده در هزینه کالاهای فروخته شده (COG) را مشاهده خواهید کرد ، که می تواند باعث نوسانات قابل توجهی شود که ممکن است نگرانی های سرمایه گذار را افزایش دهد. شما همچنین باید ارزیابی های Proforma از قراردادهای تأمین کننده خود را انجام دهید تا مشخص کنید که آیا آنها به عنوان ابزارهای مشتق واجد شرایط هستند یا خیر. قراردادهایی برای خرید یا فروش مبلغ کالا ثابت باید ارزیابی شود تا مشخص شود که آیا قرارداد با تعریف یک مشتق مطابقت دارد و اگر چنین است ، آیا ممکن است واجد شرایط خرید عادی باشد ، استثناء دامنه فروش عادی به گونه ای که لازم نیستبا تغییرات گزارش شده در درآمد با ارزش منصفانه حمل می شود.

از آنجا که شرکت ها به دلیل افزایش قیمت کالاها با حاشیه های فشرده روبرو هستند ، تیم های خزانه داری و حسابداری به طور فزاینده ای به دنبال محافظت و استفاده از حسابداری پرچین در معرض قرار گرفتن در معرض مانند گاز طبیعی ، فولاد ، رزین و بسیاری دیگر از بازارهای بی ثبات هستند. از آنجا که استراتژی های محافظت از کالاها ممکن است کاملاً مطابقت نداشته باشند ، درک تفاوت های ظریف حسابداری پرچین می تواند به حداقل رساندن نوسانات این برنامه ها در صورتهای مالی سازمان شما کمک کند. این امر به ویژه برای سازمانهایی که برای IPO آماده می شوند یا در غیر این صورت انتظار افزایش دقیق را دارند ، بسیار مهم است.

اگر سازمان شما به دنبال اعمال حسابداری پرچین است ، باید در نظر بگیرید که آیا اصطلاحات بحرانی مطابقت دارد (CTM) یا رویکرد مسافت طولانی به بهترین وجه متناسب با استراتژی محافظت از شما است. در حالی که استفاده از CTM برای ادعای کیفی ، برنامه مؤثر است می تواند فرآیند حسابداری پرچین شما را ساده کند ، برای همه استراتژی ها مانند رویکرد پنجره قرار گرفتن در معرض ، استراتژی بیش از حد هدفمند یا هنگامی که ریسک پایه وجود دارد ، مناسب نیست. برای جلوگیری از خطر پیش بینی های از دست رفته و پشتیبانی از برنامه های پویاتر ، Chatham دیده است که بسیاری از مشتریان با رگرسیون به مسافت طولانی تغییر می کنند. غالباً ، این توسط فناوری برای سهولت بار اداری پشتیبانی می شود.

از تعیین اهداف از طریق گزارشگری مالی ، تمام تصمیماتی که می گیرید به شکلی جمع می شوند که می تواند از اثربخشی برنامه مدیریت ریسک مالی شما تقویت یا از بین ببرد. همانطور که هر یک از اهرم های عملی را برای تنظیم معادله هزینه و سود در نظر می گیرید ، به یاد داشته باشید که برنامه خود را به طور کامل در نظر بگیرید ، از جمله کارآیی ، دقت ، قیمت گذاری و عملکرد. با چنین محیطی که به سرعت در حال تغییر است ، ماندن زیرک و دسترسی به دانش و ابزارهای لازم برای اجرای یک برنامه Hedging موفق هرگز بسیار مهم نبوده است. ما مشتاقانه منتظر حمایت از تیم های خزانه داری شرکت ها در تلاش برای مدیریت ریسک مالی به صورت مؤثر و مؤثر هستیم.

مشاوره خزانه داری شرکت مالی چتام

شرکای مالی Chatham با تیم های خزانه داری شرکت برای تدوین و اجرای استراتژی های مدیریت ریسک مالی که با اهداف سازمانی هماهنگ است. طیف گسترده ای از خدمات ما شامل توسعه استراتژی مدیریت ریسک ، کمیت ریسک ، مدیریت قرار گرفتن در معرض (نرخ بهره ، ارز و کالا) ، اجرای برون سپاری ، راه حل های فناوری و حسابداری پرچین است. ما با تیم های خزانه داری کار می کنیم تا برنامه های مدیریت ریسک خود را توسعه ، ارزیابی و تقویت کنیم و هزینه ها و مزایای تصمیمات استراتژیک را بیان کنیم.